POLITICA DE RETRIBUCIÓN

FORMAS

Salario base:

PUESTO	SALARIO €/MES
PRESIDENTE	800
VICEPRESIDENTE	700
TESORERO	650
SECRETARIO	650
MONITORES	*10 euros/hora
PARTICIPACIONES	15% de beneficios

 

Retribución por merito

            Si se cumplen las metas establecidas por la empresa, se realizara una paga extra al final del año, según el puesto:

PUESTO	SALARIO €/año
PRESIDENTE	800
VICEPRESIDENTE	700
TESORERO	650
SECRETARIO	650
MONITOR* en junio	2 x sueldo de junio.

 

Incentivos:

            Para las actividades que se requieran algún titulo o conocimiento especial, o el monitor tenga que realizar para ir a la actividad más de 20 km, y si cumple satisfactoriamente su trabajo, se incrementara el sueldo un 50% al salario. (15 euros la hora)

            Se tendrá en cuenta cada situación realizando acuerdos entre la junta y el trabajador que sufra alguna de estas situaciones.

 

Servicios y beneficios al empleado:

            Todos los cursos de formación de que realicen lo empleados en la empresa, serán pagados por la empresa con el resto de beneficios obtenidos, y se intentara subvencionar, los cursos que se realicen fuera de la empresa, si son para aumentar sus capacidades y conocimientos en alguna de las áreas de las actividades extraescolares.

Objetivos del sistema:

            Todo ello, teniendo en cuenta, la eficiencia, la equidad y la legalidad. El primero en relación a su rendimiento, el segundo en relación a un tratamiento justo para todos los empleados y el tercero de acuerdo con la normativa laboral vigente.

Síntesis:

            Tenemos contratados 2 trabajadores que se encargan de la delegación de Huesca y de Teruel. Estos realizan 20 horas semanales y cobraran 380€ mensuales. Gasto de 760€.

            La direccion, como también trabajamos en los cursos, cobraremos lo mismo que los monitores: 10 euros la hora. Aparte de esto, cobraremos según nuestro cargo, presidente, vicepresidente, tesorero y secretario y se lo sumaremos al salario anterior. Cada uno de estos cuatro cargos solo podremos impartir sustituciones de monitores o una activad extraescolar como máximo.

            Para terminar los beneficios de la empresa serán repartidos entre los cuatro socios, un 15% para cada uno. El resto de los beneficios serán guardados para otras funciones, o ser repartidos al final del año, a partes equitativas.

RECLUTAMIENTO Y SELECCION

RECLUTAMIENTO

          En lo referido al reclutamiento de nuevos trabajadores para la empresa, se utilizarán tanto la estrategia formal como la informal. Generalmente, se utilizará la formal para traer a nuevos trabajadores a la empresa a través del INEM, ETTs, colegios profesionales, centros de formación etc.

          No obstante, si se requiere un monitor para una actividad determinada y alguno de los miembros de la empresa tiene algún conocido que cumple con los requisitos que establecemos en la empresa para impartir esa actividad, se podrá contratar a esa persona.

          De la misma manera,  aquellas personas que han trabajado en la empresa temporalmente, ya sea para hacer una sustitución temporal o por otro motivo, y consideramos que han realizado un buen trabajo, también serán tenidas en cuenta a la hora de contratar nuevos empleados.

SELECCIÓN

          Antes de elegir a una persona se le hará una entrevista personal a todos los candidatos donde se le formularán una serie de preguntas generales, preguntas sobre la actividad que podría impartir, se hablará sobre su experiencia en el sector y las referencias y por último se hablará sobre otros temas que guardan relación con el trabajo a desempeñar.

          Posteriormente, una vez valorados todos los cantidatos, se elegirá a la persona que pasará a formar parte de la plantilla de la empresa.

ORGANIGRAMA

Este es el organigrama de la empresa de actividades extraescolares Jesport Aragon.